Det er altid en god idé at søge inspiration og sparring hos andre, når man arbejder med at skabe forbedringer og nå i mål med dem. Det ved man også i Horsens og Assens kommuner. Så i begyndelsen af december tog sygeplejerske Tanja Mie Madsen og kvalitets- og organisationskonsulent Michelle Bryde Nielsen, hhv. lokal tovholder og central projektleder i Horsens, på besøg i Assens Kommune. Her besøgte de bostedet Lindebjerg, hvor leder Henriette Kristiansen samt projektleder Christina Bro Nielsen og Lotte Sternberg Mattsson, hhv. socialfaglig administrator og sygeplejerske tog imod.
– Under et sparringsmøde på Teams, hvor alle projektets kommuner deltog, præsenterede de i Assens nogle ting, som lød virkelig spændende. Især den digitale del i forhold til Nexus, og deres arbejde med at skabe sikre arbejdsgange og systematik, var noget, vi mente, vi kunne bruge, fortæller Michelle Bryde Nielsen.
På kryds og tværs
Studiebesøget blev en succes – og varede endda en halv time længere end planlagt, da der var masser af emner, udfordringer og løsninger at drøfte.
– Essensen i vores besøg var at få snakket om Sikker Medicinering; hvad har de gjort i Assens? Hvad har vi gjort i Horsens? Det handler om nogle gange at blive skubbet til og forstyrret i forhold til det, man plejer at gøre. Det er godt, at man kan stille spørgsmål til hinanden og drøfte tingene på kryds og tværs. Og ikke mindst få noget refleksion på det, vi arbejder med, siger Michelle Bryde Nielsen.
Hun og Tanja Mie Madsen var især interesseret i at høre om, hvordan man i Assens bruger it-systemer – og især Nexus – til at skabe overblik over sundhedsfaglige indsatser og sikre arbejdsgange.
– Vi fik svar på nogle spørgsmål – og tog billeder af de konkrete løsninger, de bruger i Assens. Så det var meget udbytterigt for os, siger Michelle Bryde Nielsen.
Lavthængende frugter skal undersøges
Det var blandt andet kalenderfunktionen, som blev diskuteret under besøget. I Horsens bruger man på botilbuddet på Ane Staunings Vej pt. Outlook, men der kan muligvis være en gevinst at hente i at gå over til at bruge Nexus’ borgerkalender i stedet for.
– Tanja og jeg havde allerede dagen efter et møde med vores kommunes digi-team, hvor vi diskuterede, om der er nogle lavthængende frugter, vi kan plukke i forhold til det digitale. Vi talte også med vores indkøbsafdeling om, hvad vi har af muligheder i forhold til modeller og devices, siger hun og fortsætter:
– Vi skal først have ledelsen ind over og have dens mandat. Derefter skal vi have medarbejderne med – og høre deres input, inden vi sætter en prøvehandling i gang. siger Michelle Bryde Nielsen.
Der var også inspiration den anden vej. Medarbejderne fra Assens Kommune fik input omkring, hvordan man i Horsens har arbejdet med prøvehandlinger i forhold til nogle opsatte mål, der skal sikre, at borgeren får sin medicin til rette tid – plus/minus en time.
– Jeg kan kun anbefale andre i projektet at tage på studiebesøg hos hinanden, siger Michelle Bryde Nielsen.
