En bro mellem dansk og indisk sundhedsinnovation

På trods af både kulturelle og strukturelle forskelle kan Indien og Danmark blive vigtige samarbejdspartnere på sundhedsområdet. Det mener Dr. Kavita Kachroo fra en af verdens største produktionsklynger inden for sundhedsteknologi.

Indien og Danmark har – trods åbenlyse forskelle – masser at lære af hinanden på sundheds- og patientsikkerhedsområdet.

Det mener Dr. Kavita Kachroo, der er chief operating officer hos Kalam Institute of Health Technology I Indien.

I foråret besøgte hun Danmark og var her – sammen med Inge Kristensen, direktør i Dansk Selskab for Patientsikkerhed – på en éndagstur rundt til tre forskellige institutioner inden for innovation i teknologi og sundhed.

Den indiske gæst bed især mærke i, at det danske sundhedssystem i høj grad understøttes af en patientcentreret tilgang til borgerne. Og så hæftede hun sig ved, at vi i forhold til mange andre lande er gode til at koordinere på tværs af sektorer og niveauer af pleje. Noget, som i hendes øjne sikrer kontinuitet og effektivitet.

– Det, der især skilte sig ud under besøgene, var, hvor naturligt forskellige niveauer af pleje hænger sammen. Det føles ret ukompliceret og mit indtryk er, at Danmark har et ret sammenhængende sundhedssystem, siger Dr. Kavita Kachroo.

For Inge Kristensen var besøget en understregning af, at vi gør mange ting rigtige på innovationssiden, men også kan lære meget af Indien i forhold til implementering og skalering.

– De kan omsætte initiativer virkelig hurtigt. Der kan vi lære noget om, hvordan de arbejder, og hvordan de tænker teknologi, innovation og patientsikkerhed, regulering og implementering ind i én arbejdsgang eller i én organisation, så de bliver meget, meget stærke. Når de skal ud med noget, bliver det slagkraftigt lige fra starten af. Det har flere fordele – fx ift. implementering. Så Kavita og Indien er en meget vigtig partner, vi i Danmark bør indgå og have et tæt samarbejde med, siger hun.

Fysioterapeut Morten fortæller om nogle af de mange hjælpemidler man kan se i Københavns Kommunes læringslejlighed på Amager. I midten Eva Steffen Hansen, leder af den kommunale hjemmepleje Amager, og til højre Dr. Kavita Kachroo.
Fysioterapeut Morten fortæller om nogle af de mange hjælpemidler man kan se i Københavns Kommunes læringslejlighed på Amager. I midten Eva Steffen Hansen, leder af den kommunale hjemmepleje Amager, og til højre Dr. Kavita Kachroo, der er chief operating officer hos Kalam Institute of Health Technology I Indien.

Sundhedsteknologi i hjemmeplejen

Dagens første besøg foregik på Amager, hvor den ene af København Kommunes hjemmeplejes 5 læringslejligheder holder til. Her kan både borgere, pårørende og personale se og prøve hjælpemidler og velfærdsteknologi, der gør hverdagen nemmere for den enkelte i hjemmeplejen. Fra helt lavpraktiske gribetænger hen over robotstøvsugere til apparater, der holder styr på og udleverer den rette medicin helt ned på minutbasis. Og en masse andre hjælpemidler, som blev fornemt demonstreret og sat i kontekst af Eva Steffen Hansen, leder af den kommunale hjemmepleje Amager, samt social- og sundhedshjælperen Annette og fysioterapeuten Morten.

– Det var bemærkelsesværdigt at se, hvordan enkle, men gennemtænkte tiltag kan forbedre livskvaliteten betydeligt. Det, der skilte sig ud, var modellens holistiske karakter. Ikke kun teknologierne selv, men også den strukturelle ramme omkring dem. Klarheden om, hvilke ydelser der dækkes, og hvad der fortsat betales af patienten, afspejler en velafbalanceret og bæredygtig tilgang, siger Dr. Kavita Kachroo, og fortsætter:

– Læringslejlighederne demonstrerer meget fint, at effektfuld sundhedsinnovation ikke altid behøver at være kompleks – så længe den er gennemtænkt, menneskecentreret og praktisk.

DTU Skylab. Fra venstre er det Inge Kristensen, direktør i Dansk Selskab for Patientsikkerhed, Kristina Garde, sektionsleder og head of technology, Dr. Kavita Kachroo, chief operating officer hos Kalam Institute of Health Technology og Morten Ugelvig Andersen, DTU Skylab Satellit.
Blandt raketter og startups på DTU Skylab. Fra venstre er det Inge Kristensen, direktør i Dansk Selskab for Patientsikkerhed, Kristina Garde, sektionsleder og head of technology, Dr. Kavita Kachroo, chief operating officer hos Kalam Institute of Health Technology og Morten Ugelvig Andersen, daglig leder af DTU Skylab Satellit.

Læringslejlighederne demonstrerer meget fint, at effektfuld sundhedsinnovation ikke altid behøver at være kompleks – så længe den er gennemtænkt, menneskecentreret og praktisk.

Dr. Kavita Kachroo, chief operating officer hos Kalam Institute of Health Technology

Startups og hjemmebehandling på programmet

Hos DTU SkyLab gav sektionsleder og head of technology Kristine Garde samt daglig leder af DTU Skylab Satellit Morten Ugelvig Andersen en indføring i, hvordan studerende, forskere, industri og startups smelter sammen i et innovativt samarbejde, der fører til banebrydende tiltag f.eks. på sundhedsområdet.

– Det var spændende at høre om ekspansionsplaner – at samle forskning, hospitaler og innovationsinfrastruktur i et større, integreret økosystem. Det afspejler en progressiv og fremtidsrettet vision. DTU Skylab er en stærk påmindelse om, at når det rette økosystem er på plads, kan innovation hurtigt bevæge sig fra idéer til reel effekt, siger Dr. Kavita Kachroo.

Dagen blev rundet af på Nordsjællands Hospital, hvor blandt andet forskningschef og professor ved Københavns Universitet Thea Kølsen-Fischer samt souschef Charlotte von Sydow fortalte om hjemmebehandling og Influenz’er-projektet.

Influenz’er undersøger mulighederne for en patientsikker og fleksibel telemedicinsk model for hjemmeindlæggelse af smitsomme infektioner, herunder influenza. I et land af Indiens størrelse har projektets potentielle muligheder enorm interesse, og efter ”stuegang”, blev det da også til en både dynamisk og udbytterig samtale mellem både gæster og værter.

– Passionen og engagementet hos de sundhedsprofessionelle, der driver dette initiativ, var virkelig prisværdigt. De præsenterede data var en øjenåbner, især med hensyn til forbedret infektionskontrol og forbedret livskvalitet for indskrevne patienter, siger Kavita Kachroo og fortsætter:

– Dette er ikke blot en model for pleje, men en omdefinering af, hvordan og hvor pleje kan leveres med værdighed, effektivitet og stor effekt.

Infektionsmedicinsk Afdeling på Nordsjællands Hospital. Fra venstre er det sygeplejerske Maria Lund Christensen, Dr. Kavita Kachroo, chief operating officer hos Kalam Institute of Health Technology, forskningschef og professor ved Københavns Universitet Thea Kølsen-Fischer, direktør i Dansk Selskab for Patientsikkerhed Inge Kristensen og souschef Charlotte von Sydow.
Influenz’er-projektet og hjemmebehandling på Nordsjællands Hospital vakte stor interesse hos den indiske gæst. Her er det fra venstre sygeplejerske Maria Lund Christensen, Dr. Kavita Kachroo, chief operating officer hos Kalam Institute of Health Technology, Thea Kølsen-Fischer, forskningschef og professor ved Københavns Universitet, Inge Kristensen, direktør i Dansk Selskab for Patientsikkerhed og Charlotte von Sydow, souschef på Nordsjællands Hospital.

Styrker i begge systemer

Hvor Danmark har et offentlig finansieret og – set i internationalt lys – velstruktureret og standardiseret sundhedssystem, er Indiens mere mangfoldigt og pluralistisk med en større blanding af offentlige og private udbydere.

– Det skaber selvfølgelig udfordringer med hensyn til ensartethed og adgang for alle, men systemet fremmer også fleksibilitet, innovation og hurtig tilpasningsevne. Indiens styrke ligger i dets evne til at levere omkostningseffektive løsninger i stor skala, ofte under ressourcebegrænsninger, mens Danmark udmærker sig inden for kvalitetssikring, systemintegration og patientcentreret kontinuitet i plejen, siger Dr. Kavita Kachroo.

Hun understreger, at begge lande med rette har fokus på innovation til at styrke forebyggelse, behandling og pleje.

– I bund og grund repræsenterer Danmark en model for integration, standardisering og pleje af høj kvalitet, mens Indien afspejler skala, innovation under begrænsninger og tilpasningsevne. Sammen tilbyder disse systemer komplementære styrker, og der er betydelige muligheder for gensidig læring. Kontrasten er ikke et gab, men et supplement – og hvert system tilbyder styrker, som det andet kan lære af, fastslår hun.

Indiens styrke ligger i dets evne til at levere omkostningseffektive løsninger i stor skala, ofte under ressourcebegrænsninger, mens Danmark udmærker sig inden for kvalitetssikring, systemintegration og patientcentreret kontinuitet i plejen.

Dr. Kavita Kachroo, chief operating officer hos Kalam Institute of Health Technology
Inge Kristensen, direktør i DAnsk Selskab for Patientsikkerhed, og Dr. Kavita Kachroo, chief operating officer hos Kalam Institute of Health Technology I Indien, foran indgangen til DTU Skylab.
Dr. Kavita Kachroo, chief operating officer hos Kalam Institute of Health Technology I Indien, og Inge Kristensen, direktør i DAnsk Selskab for Patientsikkerhed foran indgangen til DTU Skylab.

På et personligt plan var det en fornøjelse at møde så dedikeret en person som Dr. Kavita Kachroo. Og så synes jeg, at selskabet viser, at vi er en god platform for at kunne formidle den type kontakter i sundhedsvæsenet – også internationalt. Dansk Selskab for Patientsikkerhed har med 25 år på bagen et stærkt internationalt udsyn og netværk.

Inge Kristensen, direktør i Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Patientsikkerhed som fundament

Kalam Institute of Health Technology er en del af Andhra Pradesh MedTech Zone (AMTZ), som på 7 år har udviklet sig til en af verdens største teknologiproduktionsklynger. AMTZ huser nu over 300 virksomheder og en lang række af forskningsfaciliteter, testlaboratorier og produktionsenheder. Alt sammen med en klar målsætning om at reducere landets afhængighed af importeret medicinsk udstyr og styrke den nationale innovation.

Det lykkedes i vid udstrækning under COVID-19-pandemien, hvor AMTZ hurtigt kunne producere respiratorer, iltkoncentratorer og diagnostiske sæt i stor skala – hvilket støttede Indiens sundhedsindsats.
Udviklingen sker med patientsikkerhed som en grundlæggende faktor.

– Patientsikkerhed ikke kun én del af AMTZ’s arbejde – det er selve fundamentet, som hele systemet er bygget på. Det påvirker alle faser af sundhedsteknologien; fra innovation og design til testning, produktion, implementering og overvågning af markedet. Hos AMTZ er målet ikke blot at fremstille medicinsk udstyr, men at sikre, at hver enhed, der når en patient, er sikker, pålidelig, effektiv og i stand til at forbedre sundhedsresultater, siger Dr. Kavita Kachroo.

Besøget kastede altså både gode refleksioner, nye kontakter og måske også fremtidige samarbejder af sig.

– Både i Danmark og i Indien er man interesseret i at udveksle viden. F.eks. ligger det jo lige for, at der både kan komme danske studerende til Indien og indiske studerende til Danmark. Det så vi også under vores besøg på DTU; at der var en stor interesse for et gensidigt samarbejde. Så jeg tror, at det bobler og gror, siger Inge Kristensen.

Hun glæder sig over entusiasmen og nysgerrigheden hos sin indiske gæst, og at PS! kan være facilitator gensidig udveksling af innovation på sundheds- og patientsikkerhedsområdet mellem Indien og Danmark.

– På et personligt plan var det en fornøjelse at møde så dedikeret en person som Dr. Kavita Kachroo. Og så synes jeg, at selskabet viser, at vi er en god platform for at kunne formidle den type kontakter i sundhedsvæsenet – også internationalt. Dansk Selskab for Patientsikkerhed har med 25 år på bagen et stærkt internationalt udsyn og netværk, siger hun.

Find mere om