Når der foretages patientsikkerhedsundersøgelser, kerneårsagsanalyser og andre former for analyser af utilsigtede hændelser, er det sjældent, at patienterne selv kommer til orde i forhold til den hændelse, der er sket. Dette såvel om patienten selv er klar over, at der har været en hændelse eller ej, og om denne hændelse…
FAGLIG ORIENTERING
Resilience in healthcare (RiH) can be conceptualised as the adaptive capacities of a healthcare system that allow it to maintain delivery of high-quality care during and after events that challenge, change or disrupt its activities, ranging from high-impact situations such as a pandemic, through to everyday challenges such as lack…
Mangel på aktiv beslutningstagen og kommunikationsfejl mellem kliniske team er hyppige årsager til alvorlige utilsigtede hændelser. Det viser en 10-årsopgørelse over alle hændelser, der er rapporteret fra ”acute medical units” (akutmedicinske enheder) i England og Wales (2005-2015). Hændelserne samles i det nationale rapporterings- og læringssystem for det britiske sundhedsvæsen, NHS.…
Hvordan kan ledere fuldt ud implementere kvalitetsstrategier lokalt? Hvad er det for kompetencer, ledere har brug for fremadrettet, hvis vi vil skabe en patientsikkerheds- og kvalitetskultur?
Hvad har coronakrisen lært os om kvalitet og patientsikkerhed i sundhedsvæsenet?
Jason Leitch, toprådgiver for den skotske regering gennem covid-19-pandemien, leverer keynotetale ved Patientsikkerhedskonferencen i november 2021.
Sundhedsreform, psykiatriplan og evaluering af strammerpakken. Der er nok at tage fat på ovenpå en solrig sommer, for under hele sundhedsvæsenet ligger personalemangel som en bombe, skriver Inge Kristensen i Kommunal Sundhed.
Sommeren har givet anledning til refleksion om patientsikkerhed og kvalitet hos flere af bestyrelsesmedlemmerne i Dansk Selskab for Patientsikkerhed. De har derfor sendt en sommerhilsen, hvor de fortæller, hvad der for tiden gør indtryk på dem.
En analyse gennemført ved Harvard University School of Public Health vurderer effekten af forskellige strategier, der benyttes til at øge kvaliteten af sundhedsydelser. Man har vurderet træning af personalet, forskellige former for supervision samt kvalitetsarbejde, der foregår i formelle eller uformelle teams (”group problem solving”). Mens både træning og supervision…