Blogindlæg af Vibeke Rischel, vicedirektør i PS!
Mange ledere i det danske sundhedsvæsen går regelmæssigt patientsikkerhedsrunder. Det er en metode, der gør det nemt for ledelsen at være i tæt kontakt med medarbejdere og patienter omkring sikkerhedsspørgsmål og at kunne reagere på sikkerhedsproblemer med det samme. Coronaepidemien gør patentsikkerhedsrunder endnu mere relevante. Og de er også en…
Flere af de klassiske værktøjer inden for patientsikkerhed er meget aktuelle i den situation, vi aktuelt står i. Tjeklister og godt teamsamarbejde, sikkerhedsbriefinger (huddles), sikker mundtlig kommunikation og forstyrrelsesfri zoner er alle løsninger, der fremmer sikre arbejdsgange og dermed styrker patientsikkerheden. Disse metoder er ekstra relevante i den kommende tid,…
I anledning af den Internationale Stop Tryksårsdag har PS!-vicedirektør Vibeke Rischel skrevet dette blogindlæg om, at ikke alt behøver at tage 17 år i sundhedsvæsenet.
Når man ser på data om indlæggelser, viser det sig, noget overraskende, at variationen i antal af akutte patienter er væsentlig mindre end for elektive patienter.
For nylig mødte jeg en amerikansk kollega, som fortalte, at hun var meget imponeret af det danske sundhedsvæsen. Hendes datter var kommet til skade og var blevet opereret for et skinnebensbrud på et dansk hospital. Hun rejste selv til Danmark for at støtte datteren og sad i venteværelset under operationen.…
Jeg har en arbejdsskade: Hver gang jeg er i kontakt sundhedsvæsenet som patient eller pårørende kribler det i mine fingre for at forbedre systemet. Et tilbagevendende møde er mammografiscreening hver andet år. I dag må man vente op til 14 dage på svar, og som der står i indkaldelsen, er…
Husker vi altid de fundamentale patientsikkerhedsdyder, fx hvordan man sammensætter en handlingsplan og eksekverer den? Det faldt mig ind, da jeg for nylig talte jeg med den amerikanske ledelsesekspert David Munch. Han har været kvalitetschef og medlem af ledelsen ved Exempla Lutheran Medical Center. Han ved, hvordan man skaber markante ændringer i en…
Når der sker fejl i sundhedsvæsenet, er reaktionen næsten altid, at så er der brug for nogle nye retningslinjer, vejledninger eller instrukser. Men hvis vi vil sikre, at det ikke sker igen, er det ikke flere retningslinjer, der skal til. Det er helt andre tiltag, som fx “stop the line”…
En artikel i det anerkendte lægetidsskrift BMJ vakte for nylig international opsigt. To amerikanske forskere, Martin Makary og Michael Daniel har kigget på forekomsten af “medical error” på hospitaler i USA. På baggrund af fire store opgørelser af dødelighed fra 2000 til 2008, vurderer de, at godt 250.000 amerikanerne hvert år…
Fire trin nedad, og fem trin opad. Sådan lød opskriften på et bedre sundhedsvæsen fra Don Berwick, tidligere leder af Institute for Healthcare Improvement, IHI og i en periode leder af det offentlige amerikanske sundhedsprogram under præsident Obama. Don Berwick gav den afsluttende tale ved IHI’s 27th Nationale Forum on…